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| Entwicklung, Analyse und Feasibility Studie | |||
| Generalplanung und Bauabwicklung | |||
| Restrukturierung und Management | |||
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Auer, Springer & Partner International |
| Teilen kaum aufzuhalten, die Anzahl der Golfspieler stagniert seit Jahren. Golfanlagen und Golfclubs wirtschaftlich erfolgreich zu führen wird immer schwieriger. Die Ansprüche der Golfspieler und die laufenden Kosten der Golfanlagen immer höher. Der finanzielle Druck auf den Eigentümer wächst und wächst. Neue Golfplatzkonzeptionen sind gefragt. Neue Managementformen notwendig. Und vor allem völlig neue Denkweisen in Hinblick Mitgliederstruktur und Greenfee-Konzepitonen sind schnellstmöglich zu realisieren. Golfschulen müssen sich professionalisieren und ein erfolgreiches Profit-Center darstellen, ebenso wie Driving-Ranges und Übungsanlagen. |
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Durch eine sehr enge Kooperation von ASPI – Auer, Springer & Partner International mit dem Golfplatzspezialisten ATMC aus den USA und dem asiatischen Raum können wir nun auch im Bereich Golf ein absolutes Full-Service-Paket auf allerhöchstem Niveau anbieten. |
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