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Des biens immobiliers hôteliers en tant que placement de capitaux / en tant qu’investissement

„Lors de l'investissement dans un immobilier hôtelier et gastronomique, les investisseurs hôteliers ont besoin d’un partenaire fiable et d’un consultant neutre, pour que l'investissement soit un succès à long terme!“

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ASP Global Leading Hotel Brokers est depuis 1983 l’interlocuteur international le plus important pour les investisseurs qui souhaitent investir dans l'immobilier hôtelier, gastronomique, l'immobilier de loisirs, les établissements de santé, les immobiliers pour les personnes âgées et les propriétés sportives. Seulement, les propriétés hôtelières dans les bons endroits et avec les bons opérateurs constituent déjà traditionnellement les immobiliers avec les revenus et les rendements les plus élevés pour les investisseurs hôteliers.

1.) Achat d'hôtels bien affermis en tant qu’investissement / en tant que placement de capitaux

Aucun autre objet immobilier n’a apporté au fil des décennies plus de revenus que les immobiliers hôteliers dans les bons endroits, avec l'orientation correcte, avec les contrats de bail ou de gestion corrects et le gérant correct. Un revenu stable avec cinq, six, sept, huit de pourcentage ou plus que vous pourriez réaliser durablement pendant des décennies avec pratiquement n’importe quel autre type d'investissement. En plus du rendement en cours, l'augmentation de la valeur de la propriété lors du rendement devrait être prise en compte.

Un investissement réussi dans l'immobilier hôtelier est en effet presque possible pour tous les budgets. Si un investisseur investit aujourd'hui dans un hôtel de vacances avec un bail fixe indexé à un coût de 2,5 millions d'euros et à un rendement de 6,5 à 8% des achats ou dans un «sale-and-lease-back" offert dans une chaîne d'hôtel pour 150 millions Euro à un rendement garanti de 6,5% pendant 15 ans ou dans un hôtel city international affermi dans une grande ville ou dans la capitale avec un capital de 100 millions d'euros à un rendement de 4.5 à 6.5% - cela dépend de la préférence individuelle ou du budget de l’investisseur désirant investir dans un immobilier hôtelier. Parlez-en à nos courtiers hôteliers, on trouvera pour chaque investisseur hôtelier l'hôtel le plus adapté pour son placement de capitaux.

2.) Achat d'une propriété hôtelière comme un placement de capital avec auto-exploitation

Nous entendons par là les investisseurs hôteliers, qui veulent acquérir un hôtel comme un investissement / un placement de capital et qui veulent aussi le gérer avec leur propre équipe. Cela augmente naturellement le rendement de façon drastique, mais aussi le risque parce que l’exploitation de l’hôtel a lieu en leur nom propre.

Ce groupe d'acheteurs ont particulièrement en commun que les ressources financières sont généralement et principalement présentes et que le financement bancaire n’est pas nécessaire, que les propriétaires n’ont pratiquement pas ou peu de connaissances hôtelières et gastronomiques et qu’ils s’attendent à un bon rendement et même à une valeur ajoutée individuelle de la propriété hôtelière ou gastronomique. Ce groupe d'acheteurs est pour la plupart des professionnels (des comptables, des avocats, des conseillers financiers) ou des commerçants de toutes sortes de domaines, d’offices industriels et familiaux.

Ce groupe d'acheteurs ont bien sûr besoin d'un genre très différent de conseils et de soutien. Nos courtiers spécialisés et consultants en tourisme préparent pour ce groupe cible les documents et les informations et bien sûr plus particulièrement en prenant en compte tous les souhaits et les exigences des acheteurs / des investisseurs hôteliers. En particulier dans le domaine du personnel, du controlling et du benchmarking, ces acheteurs spéciaux d'hôtels ont besoin de coaching, de conseil intensif et d’encadrement.

3.) Participation par capital dans une propriété hôtelière dirigée par son propriétaire avec un rendement garanti

Les hôtels sont assujettis à certains investissements et à la pression de l'expansion en vue de garder constamment leurs clients respectifs et obtenir ainsi une bonne utilisation, de bons chiffres d’affaires et un bon rendement. De nouvelles exigences pour les zones de bien-être, l’installation et l'équipement des chambres, des installations récréatives, de l'ambiance de l'hôtel et des espaces publics consomment beaucoup de capitaux. En outre, l'expansion de ces installations, plus de chambres et de suites de haute qualité sont nécessaires, ce qui requiert encore plus de capitaux.

Afin d’activer ces investissements sans le recours à la banque, de nombreux propriétaires parviennent maintenant à trouver un partenaire sur le marché libre des capitaux qui leur fournit le capital nécessaire à cela. Cela peut être des investisseurs privés, des family offices, des fondations ou alors VOUS. Ceci est souvent pour les propriétaires de l'hôtel un chemin plus court et plus simple pour obtenir de nouveaux capitaux nécessaires pour l'expansion, l’amélioration de la qualité, la restructuration, etc... Ils sont impliqués dans l'avenir de cette société / cet hôtel et n’interfèrent pas en général et en particulier dans le fonctionnement de l'hôtel. Vous êtes sécurisé en tant qu'investisseur avec l'inscription d’une charge foncière dans le registre foncier ou similaire.

La seule chose en fait que peut le propriétaire ou l’exploitant d’une propriété hôtelière générer et garantir, est votre retour convenu. On vous garantira ici par votre engagement un rendement sur le capital qui peut être soit fixe ou également orienté selon le succès de l'hôtel.  

Dans la plupart des cas, il y aura une combinaison des deux variantes. Cela signifie que vous obtiendrez un taux d'intérêt garanti et vous serez également impliqué dans la réussite économique de l'hôtel. Ce modèle a réellement un sens que ce soit pour les hôtels en bon état de fonctionnement ou pour des hôtels qui ont été remis lentement à des mains étrangères et si vous voulez toujours à nouveau posséder d’autres parts dans cet hôtel.

Si vous aussi vous êtes intéressé par l'investissement / le placement de capitaux dans un immobilier hôtelier ou gastronomique, de loisir, de sport ou de retraite et dans des établissements de santé, adressez-vous s’il vous plaît avec vos souhaits, vos attentes et vos exigences à tout moment à un courtier spécialisé hôtelier et à un courtier d’ASP compétent pour les immobiliers hôteliers et gastronomiques et trouvez avec lui la bonne propriété pour vous et le bon investissement dans un immobilier hôtelier – et sans doute avec la joie et la réussite financière!

Informations pour les investisseurs relatives aux types de contrats fréquents:

Le contrat de l’exploitant de l'hôtel: critère de base pour les investissements dans l'immobilier hôtelier / gastronomique

Les hôtels, les résidences de vacances et les immobiliers hôteliers sont caractérisés par un certain degré d'hétérogénéité, non seulement en raison de la diversité des catégories, le nombre des chambres, des emplacements d'hôtels ou des équipements  de l'hôtel. Particulièrement diversifiées sont surtout les possibilités de conception avec laquelle le propriétaire de l'hôtel et l'opérateur de l'hôtel puissent définir leur coopération. Par conséquent, le contrat de l'opérateur de l'hôtel a une signification particulière lors de l'investissement dans l’immobilier hôtelier: Il détermine la répartition des risques entre les propriétaires et les exploitants d'hôtels.

L'accord d'exploitation d'un hôtel est essentiel pour la nature fondamentale de l'investissement dans l’immobilier. Dans la scène hôtelière nationale et internationale, il ya encore essentiellement deux types de contrats qui sont sélectionnés pour des accords d'exploitation: le contrat de bail ou de management.

Contrat de bail pour un hôtel: l'investissement passif dans un immobilier hôtelier

Le contrat de bail d’un hôtel est un investissement passif dans un immobilier hôtelier. Le bailleur de l’immobilier hôtelier obtient des revenus de l'exploitation de l'hôtel, en particulier de son activité en tant que sous-locataire des chambres d'hôtel et d'autres installations et en tant que prestataire d'autres services de l'hôtel. Une performance durable de l'investissement dans l’immobilier ne devrait toutefois être attendue de l’investisseur que si le loyer reste fixe et normal conformément au marché. L'analyse du bail selon le marché ou des situations des contrats Overrented ou Underrented revêt ainsi une importance particulière à cet égard.

Contrat de management pour un hôtel: manager activement un immobilier hôtelier

Le contrat de gestion de l'hôtel est cependant un investissement actif: l’immobilier hôtelier devrait non seulement être géré activement. La question principale dans l'investissement hôtelier est l’opérationnalité du groupe avec toutes les opportunités et les risques. La société de gestion est ainsi «exploitante» pour le propriétaire de l’immobilier. Le gestionnaire reçoit habituellement un revenu et / ou une rémunération liée aux bénéfices et ne porte guère les risques économiques, en plus excepté quelques membres de l'équipe de gestion, l'ensemble du personnel est embauché par le propriétaire de l’immobilier hôtelier.

Contrats hybrides de bail et de management en vogue

Il existe une variété d'options de conception entre contrats de bail d’hôtels avec valeur fixe et contrats de management d’hôtels subordonnés au succès immédiat. Dans la pratique, ces "contrats hybrides" désigné de formes mixtes deviennent de plus en plus importants. Les modèles progressifs  sont aussi répandus où un contrat de bail est conclu entre les propriétaires de l’immobilier et une société d'exploitation, tandis que la société d'exploitation entretient un contrat de management avec une  société de marques.

Pour des conseils professionnels dans la sélection de l'accord d'exploitation pour votre immobilier hôtelier, prenez contact dans tous les cas avec les professionnels du tourisme et les consultants en tourisme du cabinet de conseil international en tourisme d’Auer, Springer & Partners (www.aspi.ag) ou auprès de votre courtiers hôteliers d’ASP Hotel Brokers (www.aspimmo. com).

Package de prestations d’ASPI SA pour l'achat, le bail et l'investissement pour les immobiliers hôteliers et gastronomiques:

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